Na wspólne zaproszenie Experience Corner, Pracowni Nauki i Przygody oraz Akademii Biznes Level Up, do Polski przyjeżdża dr Roger Greenaway, twórca metody Active Reviewing.
Czym jest ta niezwykła metoda przeczytacie tutaj: >>>
Greenaway przyjeżdża do Polski aby poprowadzić dwa warsztaty: dla trenerów (w Warszawie) oraz dla menadżerów (w Płocku).
Informacje i zapisy na warsztaty dla mendżerów w Płocku znajdziecie na stronie Akademii Biznes Level Up >>>
Warsztat w Warszawie, dedykowany trenerom, poświęcony będzie omawianiu w praktyce trenerskiej. Zapisy przez stronę Experience Corner >>>, a opis znajdziecie poniżej:
Po co inwestować w omawianie?
Refleksja i omówienie są istotnymi częściami procesu uczenia się poprzez doświadczenie. Jednak w praktyce często zdarza się, że omawianie jest najsłabszym elementem szkolenia. Poprzez wzmacnianie go poprawiasz szanse na:
- wyrażenie i potwierdzenie całości wyciągniętej ze szkolenia nauki, a także podzielenie się nią z grupą
- odkrycie i rozwiązanie każdej niepewności czy sprzecznych interpretacji
- skupienie się i ponowne omówienie każdej pominiętej części szkolenia
- szukanie przez uczestników okazji do przetestowania i zastosowania nauczonych umiejętności – w następnym ćwiczeniu czy po powrocie do pracy
Po co inwestować w aktywne omawianie?
Dzięki metodom aktywnego omawiania można osiągnąć wszystkie wyżej wymienione cele i jeszcze więcej. Potrzebne są dwie zmiany, aby szkolenie było bardziej angażujące, dynamiczne i na temat:
- Zaprojektowanie świetnych ćwiczeń, gier, symulacji szkoleniowych. W momencie kiedy dobrze współdziałają – uczestnik jak i cała grupa całkowicie angażuje się w szkolenie
- Zaprojektowanie metod omawiania, które są co najmniej tak angażujące jak omawiane ćwiczenia szkoleniowe
Szkolenie, w którym omawianie to jedynie sesja, w której mówi tylko trener i tylko on zadaje pytania, działa ze szkodą dla uczestników.
Na warsztacie możesz spodziewać się:
- rozwoju umiejętności omawiania/podsumowywania, które pozwolą uczestnikom zyskać maksimum wartości szkolenia
- nauki korzystania z technik omawiania/podsumowywania, które poprawią Twój wpływ i efektywność podczas ćwiczeń szkoleniowych
- praktyki metod omawiania/podsumowywania, które angażują wszystkie style uczenia się i rozwijają umiejętności uczestników w kierunku uczenia przez doświadczenie
- nauki bycia bardziej biegłym w umiejętnościach, które są kluczowe dla efektywnej facylitacji
Ten dwudniowy warsztat dla trenerów pozwoli Ci na:
- ustrukturyzowanie sesji omówienia korzystając z koła omówienia 4F
- wykorzystanie 10 lub więcej technik omówienia
- projektowanie strategii omawiania dla pojedynczych sesji, jak i dla całego programu
Program:
| Wtorek, 14 marca 2017: | Środa, 15 marca 2017: |
| 1. Appreciative Activities
• 3 Brief Encounters – sharing success • 4 Simultaneous Survey – for positive feedback • 5 Storyline – highs and turnarounds |
1. Movement in Learning
• 15 Deciding Line – for appreciation and consensus • 17 Action Replay – rewind, pause and interview • 18 Moving Stones – group dynamics |
| BREAK | BREAK |
| 2. Facts, Feelings, Findings, Futures
• 6 The 4F+ Active Reviewing Cycle • 7 Horseshoe – where do U stand? • 8 Turntable – changing viewpoints |
6. Objectives in Learning
• 19 Spokes – self and peer assessment • 20 Success Chart – how we achieved our objective • 21 The Joker – What’s Missing? |
| LUNCH | LUNCH |
| 3. Pictures in Learning
• 9 Picture Postcards – I see what you mean • 10 Missing Person – for team Development • 11 Dream Drawing – thinking in Pictures |
7. Learning Design
• 22 Protecting Time for Review and Reflection • 23 Planning with Pictures – a design tool • 23 Starting with the End in Mind |
| BREAK | BREAK |
| 4. Linking to the Future
• 12 Back to the Future – audit of resources • 14 Persuasion Line – for team development • 13 Future Walking – experiencing the force field |
8. Learning Evaluation
• 24 Ten Tips for the Game after the Game: Design one method or session to use on your next program. • 25 How will you evaluate its success? |
